申报材料公司内部初验合格后，办公室项目部申报员按申报的要求打印、装订、盖章交主管部门，同时公司内部纸档、电子档整理存档。为公司争取到相应的项目资金，为公司在技术，提高研发水平，设备改造，扩大生产规模等方面积极努力争取到的支持。---申报要求，确认项目申报的截止时间、申报要求及指南、资料清单和该项目的联系人。持续---项目评审进展并按项目要求组织验收。

办公室通过每天浏览有关职能部门网站，申报员（专职或---）与（行业）主管部门保持联系，并及时向办公室通报项目申报信息。准备材料，整理项目初稿。如遇不符合条件的情况，开会总结原因，进行修正。全部材料整理归档，为未来其他项目申请打好基础。项目---的完善，如、软件著作权登记证的申请、科技成果鉴定（评审）、产品检测报告（测试报告）、技术查新报告等。

召集相关部门开会协调工作内容和时间，安排分工。项目申报小组内部讨论，根据项目申报要求及指南编绘形成审核初稿。办公室下达任务。评审通过，项目可行，办公室下达任务给相关部门（行政部、技术部、财务部、市场部）。抄送：总经理，总经理助理。项目---的完善，如、软件著作权登记证的申请、科技成果鉴定（评审）、产品检测报告（测试报告）、技术查新报告等。